Cairn Management - Codéveloppement systémique/professionnel

Codéveloppement systémique/professionnel

Peut-être vous êtes vous déjà demandé comment :

Partager des compétences présentes dans le collectif ?
Entretenir un courant continu de formation, au-delà des stages et séminaires ?
Créer des communautés de pratiques et les faire vivre ?
Profiter de la diversité des collaborateurs et créer/renforcer de la transversalité ?
Comparer et enrichir les expériences professionnelles sans… se comparer soi-même et créer de la compétition ?

Comment faire advenir la coopération et l’intelligence collective entre pairs ?

Le codéveloppement professionnel ou CODEV, est un moyen d’apporter des réponses à ces questions puisque, de façon structurée, il permet de travailler entre pairs sur des problématiques opérationnelles individuelles.

Développée au Québec par Adrien Payette et Claude Champagne en 1997,cette approche s’inspire du courant nord-américain des pédagogies de l’action, de l’expérimentation, et de la dynamique des groupes.

C’est une évolution pédagogique et culturelle majeure : il ne s’agit plus de se former à partir d'un savoir top-down mais à partir de la confrontation bienveillante des pratiques entre pairs.

«C’est une approche de formation pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d'améliorer, de consolider leur pratique quotidienne»
Adrien Payette - Président d’Honneur de l’AFCODEV.

Très concrètement, au sein même d’une même structure (entreprise, service, usine, équipe,…) il permet :

D’améliorer sa pratique professionnelle comme manager, sans suivre un nouveau stage de formation-action
D’utiliser une approche en lien avec des réalités opérationnelles
D’obtenir de bonnes idées, des réponses, des informations
De changer de regard sur une situation
De partir du vécu terrain pour passer à l’action

Évaluation

Vous voulez :

Regarder différemment ce que vous connaissez a priori déjà.
Avoir un œil extérieur neutre, bienveillant, objectif…et confrontant.
Echanger sur de nouvelles solutions

Coaching

Vous avez le sentiment :

Que l’on peut faire différemment, plus ou mieux avec le(s) même(s)
Qu’il y a un besoin de remettre de "l’énergie dans le système"
Qu’il faut remobiliser, sortir du cadre, changer, et se réinventer

Formation

Des boîtes à outils :

Adaptées à votre entreprise, vos équipes
Aisément appréhendables par vos collaborateurs
Qui permettent aux Managers de s’impliquer dans la démarche

CAIRN MANAGEMENT

1, place du Granier
35135 Chantepie

Tél. 06 60 45 42 64

marc.laurent@cairn-management.fr
www.cairn-management.fr