Pour répondre à quel besoin ?

• Analyser le profil d'un candidat et évaluer son adéquation à un poste (recrutement externe)
• Identifier en interne le potentiel d’un collaborateur (mobilité interne et GPEC)
• Comprendre les tensions, les dysfonctionnements au sein d’un service, dans une équipe
• Améliorer le fonctionnement d’une organisation ou de l’une de ses entités
• ...

Quels sont les modes d’intervention ?

• Aide au recrutement (tri de C.V, évaluation des candidats...)
• Audit interne (interviews, questionnaires, synthèse, restitution et préconisation)
• Etude des Préférences Cérébrales (selon le modèle Herrmann®)
• Tests psychotechniques, assessment

Que l’on peut faire différemment, plus ou mieux avec le(s) même(s)
Qu’il y a un besoin de remettre de "l’énergie dans le système"
Qu’il faut remobiliser, sortir du cadre, changer, et se réinventer

Adaptées à votre entreprise, vos équipes
Aisément appréhendables par vos collaborateurs
Qui permettent aux Managers de s’impliquer dans la démarche

Le codéveloppement professionnel ou CODEV, est un moyen d’apporter des réponses à ces questions puisque, de façon structurée, il permet de travailler entre pairs sur des problématiques opérationnelles individuelles...