Cairn Management - Conseil en ressources humaines
Cairn Management

Le cairn est cet amas de pierres qui sert de point de repères pour les marcheurs ou les alpinistes sur les chemins de randonnée.

L’image du cairn renvoie donc à notre vision du métier de conseil en Ressources Humaines : aider un dirigeant, un manager, un responsable, un chef de projet,… à prendre les bonnes décisions, à les communiquer et les mettre en œuvre ou les faire mettre en œuvre pour permettre aux équipes de progresser, d’évoluer et d’atteindre les objectifs fixés

Depuis septembre 2000, après 12 ans passés en entreprise dans des métiers opérationnels où j’ai fait le lien en permanence entre le management au quotidien et la théorie, je sais aujourd’hui faire le chemin inverse. Après avoir été salarié, puis associé au sein de 2 cabinets de conseil RH, j’ai créé à 47 ans Cairn Management pour pouvoir continuer à réaliser des missions de conseil en Management des Ressources Humaines.

De la PME au Groupe International, de la salle de sport à « l’ open space », du Bureau d’Etudes jusqu’à l’atelier de production, j’ai appris avec le temps à conduire des actions connectées en permanence aux objectifs de l’entreprise.

Ma capacité à analyser des situations complexes et à les retranscrire en mots simples, à comprendre l’Entreprise (quelle qu’elle soit) de l’intérieur, me permet aujourd’hui d’utiliser des outils opérationnels qui ont fait leur preuve.

A mes côtés, les consultants qui interviennent pour Cairn Management ont donc en commun avec moi :
- un certain nombre de valeurs : respect, éthique, humilité, qualité,
- une même vision du métier : expérience du management de terrain, Hommes d’entreprises, sens du pragmatisme, de la valeur ajoutée et du résultat,
- des compétences : savoir écouter et analyser, construire et s’adapter, mettre en œuvre et guider dans l’opérationnel,
- …que l’on sait remettre en cause… car les "cordonniers pourraient risquer, avec le temps, de ne pas être toujours bien chaussés !".

L’équipe Cairn management

Parce que Cairn management se veut être une organisation agile et flexible, j’ai choisi de travailler avec des consultants/coachs qui me ressemblent et qui peuvent m’accompagner sur certaines missions… mais qui sont également capables de compléter l’offre de prestations initiale que je porte.

Les confrères que je vous présente ci-dessous, sont donc des personnes de confiance, portant les valeurs de Cairn management. Je les connais depuis plusieurs années, et nous avons lié au fil du temps les liens fonctionnels (et amicaux) qui tissent le contour d’une équipe projet motivée, fiable et performante.

Jean-Luc VILHEM

Jean-Luc VILHEM est consultant-formateur et coach certifié, spécialiste en management, communication, négociation et développement personnel.

Après avoir été commercial, chef des ventes, animateur réseau dans le secteur de la franchise, il intervient maintenant depuis plus de 20 ans dans les entreprises, quel que soit leur secteur d’activité et leur taille, pour renforcer durablement la motivation des équipes, en construisant des actions sur-mesure.

En tant que partenaire de Cairn management, Jean-luc intervient plus particulièrement dans le domaine du management de la relation client et de la négociation commerciale.

Hervé BIDON

Hervé est Coach professionnel de dirigeants et de cadres d’entreprises, spécialisé dans la conduite du changement des organisations, le développement du leadership et de l’intelligence collective. Animateur en Codéveloppement Professionnel et Systémique (Codéveloppement « SYSCODEV »), il est Certifié Coach « Coach & Team building® » (Vincent Lenhardt) et certifié Teep Management, Teep Vente et TTI Success Talent Insight (Moteurs & Comportements individuel et collectif).

Auparavant, après une Maitrise AES gestion, Hervé était Manager Opérationnel dans un grand groupe de Distribution français.

En tant que partenaire de Cairn management, Hervé intervient plus particulièrement dans le domaine de la cohésion d’équipes et du Codéveloppement.

Virginie LE BASTARD

Après une maîtrise en Ressources humaines, Virginie LE BASTARD a accompagné durant 18 années trois entreprises dans leur processus de développement RH : Recrutement, Formation, Mobilité, Gestion des compétences.

Depuis, elle intervient en tant que Consultante en Conseil et Formation, en Management opérationnel et stratégique et en Développement RH auprès de groupes privés : industriels, de distribution, banques, télémarketing, ingénierie.

Avec la conviction que l’humain est au cœur de la relation et de la performance en entreprise, Virginie s’est intéressée à la Gestion des conflits. Elle accompagne ainsi les individus et les équipes dans des situations d’harmonisation du changement, de crise ou de réflexion collective.

Elle utilise les outils que sont la Formation, l’organisation de Team-building, le Conseil individuel et collectif, la Médiation et le Co-développement.

Persuadée que l’efficacité personnelle et professionnelle passe par le mieux vivre en entreprise, elle s’est formée à la Sophrologie afin de mettre en place des actions de formations en Gestion du stress.

Virginie LE BASTARD est certifiée au modèle des Préférences cérébrales Herrmann, formée au Co-développement, à la Programmation
Neuro-Linguistique et l’Analyse Transactionnelle.

En tant que partenaire de Cairn management, Virginie intervient plus particulièrement dans le domaine du management transversal, de la relation inter-personnelle, de la gestion du stress, et anime des ateliers spécifiques tels que la préparation à la retraite.

Évaluation

Vous voulez :


Regarder différemment ce que vous connaissez a priori déjà.
Avoir un œil extérieur neutre, bienveillant, objectif…et confrontant.
Echanger sur de nouvelles solutions

Coaching

Vous avez le sentiment :


Que l’on peut faire différemment, plus ou mieux avec le(s) même(s)
Qu’il y a un besoin de remettre de "l’énergie dans le système"
Qu’il faut remobiliser, sortir du cadre, changer, et se réinventer

Formation

Des boîtes à outils :


Adaptées à votre entreprise, vos équipes
Aisément appréhendables par vos collaborateurs
Qui permettent aux Managers de s’impliquer dans la démarche

Codéveloppement

Coopération et intelligence collective


Le codéveloppement professionnel ou CODEV, est un moyen d’apporter des réponses à ces questions puisque, de façon structurée, il permet de travailler entre pairs sur des problématiques opérationnelles individuelles....

CAIRN MANAGEMENT

1, place du Granier
35135 Chantepie

Tél. 06 60 45 42 64

marc.laurent@cairn-management.fr
www.cairn-management.fr