Cairn Management - Conseil en ressources humaines

Formation

Notre approche

Des intervenants d'expériences capable d'utiliser les outils de l’évaluation, du coaching et de la formation, pour comprendre la problématique, identifier les enjeux des acteurs en présence en tenant compte de :

La typologie, et la taille de la structure (PME, association, grand Groupe)
L’expérience et de la personnalité des participants…et des Managers

Valider les objectifs poursuivis par la formation.

Construire une action-formation pragmatique et impliquante, tournée vers les réalités du terrain, en lien avec les Managers, véritables relais actifs de la démarche

S'assurer d'un suivi adéquat qui permet un véritable retour d’expérience et enclenche les changements au-delà des prises de conscience.

Quels sont nos modes d’intervention ?

En inter-entreprises (Nantes ou Rennes) :

Deux module de formation complémentaires sur :

Le Management des équipes
La communication dans les relations entre services sans lien hiérarchique

En intra-entreprise (au sein de votre structure) :

Elaboration et animation de formations "cousu-main", spécifiquement adaptées aux enjeux et contraintes de l’entreprise, de l’organisation, de la structure concernée.

Les thèmes les plus demandés :

Télétravail et... télémanagement ? Ou comment organiser son management à distance
Gérer les conflits au sein de son équipe et entre les équipes
Ancrer les entretiens professionnels dans le management
Mieux gérer son temps et ses priorités
Améliorer le fonctionnement transversal
Développer le fonctionnement en mode projet
Formation à la négociation et aux techniques de vente

Programme 2025 - Formation inter-entreprises management avec Cairn management :

Télécharger le fichier de Formationn.

Évaluation

Vous voulez :

Regarder différemment ce que vous connaissez a priori déjà.
Avoir un œil extérieur neutre, bienveillant, objectif…et confrontant.
Echanger sur de nouvelles solutions

Coaching

Vous avez le sentiment :

Que l’on peut faire différemment, plus ou mieux avec le(s) même(s)
Qu’il y a un besoin de remettre de "l’énergie dans le système"
Qu’il faut remobiliser, sortir du cadre, changer, et se réinventer

Codéveloppement

Coopération et intelligence collective

Le codéveloppement professionnel ou CODEV, est un moyen d’apporter des réponses à ces questions puisque, de façon structurée, il permet de travailler entre pairs sur des problématiques opérationnelles individuelles...

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1, place du Granier
35135 Chantepie

Tél. 06 60 45 42 64

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